更新時(shí)間：2025-06-13 17:52:27
系統(tǒng)軟件開發(fā)
328作為企業(yè)管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)是企業(yè)管理中比較常用的系統(tǒng)，但是由于應(yīng)用范圍和功能的原因，有些朋友可能無(wú)法區(qū)分這兩個(gè)系統(tǒng)，而且這兩個(gè)系統(tǒng)的功能也不相同。清除。今天，我們來(lái)談?wù)凟RP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)的區(qū)別。
ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）和SCM（供應(yīng)鏈管理）因用途不同、涉及領(lǐng)域和對(duì)象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)和流程不同，分屬不同范疇，但又是相輔相成的。電子RP系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行全面管理，SCM系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行過(guò)程控制。它們的差異主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。
ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)三點(diǎn)區(qū)別
一、管理理念不同
1、ERP系統(tǒng)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等管理模塊的準(zhǔn)確記錄，提高企業(yè)的自動(dòng)化能力，大大減少人力需求和差錯(cuò)，提高效率。一般來(lái)說(shuō)，要成功實(shí)施ERP，需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組（BPR）。通過(guò)這種集成，ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的集成，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、SCM供應(yīng)商是核心對(duì)象。 SCM系統(tǒng)最初是從ERP發(fā)展而來(lái)的，用于計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制物流、信息流和資金流，使其成為一個(gè)無(wú)縫的過(guò)程。 SCM覆蓋供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)調(diào)，整合外部物流、資金流、信息流，彌補(bǔ)ERP的不足。
二、業(yè)務(wù)管理上的區(qū)別
ERP系統(tǒng)側(cè)重于業(yè)務(wù)流程處理，擅長(zhǎng)管理事務(wù)性工作，如：物料主數(shù)據(jù)管理、采購(gòu)訂單執(zhí)行、銷售訂單執(zhí)行、生產(chǎn)庫(kù)存管理和財(cái)務(wù)管理，計(jì)劃和決策支持功能有限。
SCM系統(tǒng)以計(jì)劃和決策為主，側(cè)重于對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)和調(diào)整，如：采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單確認(rèn)和銷售預(yù)測(cè)等，不負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)處理。
三、不同的管理內(nèi)容
ERP管理整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部鏈條（采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源等），強(qiáng)調(diào)所有這些業(yè)務(wù)的整合，強(qiáng)調(diào)宏觀規(guī)劃（銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃）計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等）協(xié)調(diào)和控制；供應(yīng)鏈主要管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行、業(yè)務(wù)協(xié)作、底層數(shù)據(jù)管理、分析反饋等。
ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)的關(guān)系
兩者其實(shí)是一種互補(bǔ)的關(guān)系。 ERP對(duì)供應(yīng)商管理重視不夠，而SCM則有效地彌補(bǔ)了ERP的這一缺點(diǎn)。 ERP、SCM等客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）只有共同使用、集成在一起，才能形成完美的閉環(huán)，真正為企業(yè)和供應(yīng)鏈帶來(lái)最佳的價(jià)值效應(yīng)。
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