更新時間：2025-06-15 03:44:33
系統軟件開發
423在供應商績效管理中，不同行業、不同企業對供應商采購系統中的供應商有不同的績效評價維度。總體考核包括質量指標、供給指標、經濟指標和服務指標四項。通過這四項，很容易掌握供應商的優劣勢，對企業發展非常方便。
供應商績效考核指標
1、交貨準時率
指供應商按合同約定時間交貨的比例。如果供應商不能按時交貨，可能會給公司帶來一定的損失，所以準時率是一個重要的考核指標。
2、質量問題
指供應商提供的產品或服務的質量是否符合公司的要求。如果供應商提供的產品或服務存在質量問題，可能會影響公司的生產或客戶服務，因此質量問題也是一個重要的考核指標。
3、成本控制
指供應商在提供產品或服務過程中能否控制成本。如果供應商的成本過高，可能會影響公司的利潤，所以成本控制也是一個重要的考核指標。
4、響應速度
這是指供應商對公司的請求或問題做出響應的速度。如果供應商不能及時響應公司的需求，可能會影響公司的生產或客戶服務，因此響應速度也是一個重要的考核指標。
5、創新能力
指供應商能否為公司提供新產品或服務以滿足市場需求。如果供應商具有創新能力，就可以給公司帶來更多的商機，所以創新能力也是一個重要的考核指標。
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