在很多制造企業的倉庫中,都存在這樣的現象:倉庫員工雖然一直忙于入庫、上架、下架、出庫等作業,但有時作業不能按時完成,錯誤率相當高。盡管倉管員一直在跟進運營、整理數據,但庫存仍然不準確,部分缺貨物品無法及時補充,影響運營。
這時,企業的管理者就會產生這樣的疑惑:公司明明已經上線了ERP系統,員工也不偷懶,但為什么倉庫還是管理不好,有時交貨時間還會延長呢?事實上,公司業務擴展后,倉庫業務變得復雜,僅靠一套ERP系統很難管理。因此,為了滿足不斷增長的業務需求,需要引入倉庫管理系統,并與ERP系統無縫集成,同時考慮減少人員依賴、降低勞動強度、改善工作環境等因素。
WMS和ERP集成的好處
為了解決現有倉庫問題,讓倉庫部門工作標準化、系統化,企業往往都會引入一套條碼wms系統,并與現有的ERP系統進行集成,助力倉儲業務全面提升,減輕工作負擔,降低庫存成本。
推來客ERPWMS系統集成方案
1.集成ERP系統,解決基礎數據量大的問題
WMS和ERP系統集成后,兩個系統的數據打通,ERP可以將其內部基礎數據同步到WMS,減少前期導入基礎數據的工作。每當ERP系統中添加、更新、刪除一些基礎數據時,都可以將數據同步到WMS系統中,保證兩個系統的基礎數據實時一致。
2.日常任務計費更快
兩個系統集成后,在ERP系統中開立的倉庫任務單號可以自動同步到WMS系統中進行處理,無需在WMS系統中再次開立,提高了開立任務單的效率。
當WMS系統中任務完成后,將數據傳回ERP系統,同時更新ERP系統中的單據作業狀態和庫存數據,保證兩個系統的庫存數據和單據狀態一致持續的。
3、策略管理:包括波浪對策、先進先出對策、放行對策、備貨對策、匯總對策等,完善倉儲工作的職能分工,節省倉位工作量,處理工作短板,完善庫存合理布局。
4、減少工作量
應用WMS系統后,每種物料都被賦予專屬條碼,實現一品一碼管理。
在收貨過程中,員工使用PDA掃描來料上的物料標簽,然后自動采集物料數據,避免漏收、錯收,提高收貨效率。
上架過程中,系統自動計算合適的上架位置,減少尋找位置的時間。同時,員工可以使用PDA將物料和地點綁定在一起,無需手動記錄貨架上的地點。
出庫過程中,系統會自動規劃路線,指示倉庫內早期物料的存儲位置。在實現先進先出的同時,也減少了尋找存儲位置的時間。
整個出入庫操作過程中,無需手動寫入、錄入數據。任務完成后系統會自動更新并記錄這些數據,保證物理信息與系統信息實時一致。
5、管理報表:包括倉庫進出清單及匯總、倉庫進出清單及匯總、庫存清單及匯總、績效考核清單及匯總、匯總清單及匯總等,讓倉庫數據清晰展現在眼前經理。
雖然wms系統和erp系統都可以獨立使用,但是wms系統和erp系統的結合可以最大限度地發揮兩個系統的價值,對建設智能倉儲、提高倉儲的綜合管理水平有較大的積極作用。生產企業。如果需要提高現場倉庫作業效率和綜合管理水平,制造企業不妨采用推來客wms系統與erp系統的集成。我相信一定能夠收到事半功倍的效果。
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