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成本管理系統(tǒng)的作用成本控制與預(yù)算管理軟件簡(jiǎn)介
  • 更新時(shí)間:2025-06-17 09:12:49
  • 系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)
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成本管理系統(tǒng)有哪些功能?成本管理系統(tǒng)是企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),可以分析每個(gè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值,可以分析產(chǎn)品的盈利特征,可以分析每個(gè)客戶(hù)/渠道/區(qū)域?qū)ζ髽I(yè)的影響。通過(guò)分析每筆交易的價(jià)值,可以得出企業(yè)的價(jià)值。同時(shí),成本管理體系可以支持責(zé)任核算體系的實(shí)施,幫助確定內(nèi)部成本控制標(biāo)準(zhǔn),制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

廣州推來(lái)客科技有限公司在深入研究成本控制客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出適合成本管理的系統(tǒng)。下面我就來(lái)介紹一下推來(lái)客成本管理系統(tǒng)的功能和作用。

1、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化

長(zhǎng)期以來(lái),部門(mén)成本數(shù)據(jù)的采集依賴(lài)于人工操作,部門(mén)之間成本數(shù)據(jù)的交互依賴(lài)于紙質(zhì)介質(zhì),無(wú)法對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)和分析。然而,成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以方便地對(duì)各方面的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的收集、分析和查詢(xún)。

成本管理系統(tǒng)錄入各種成本相關(guān)數(shù)據(jù),如消耗材料的入庫(kù)、出庫(kù)、退貨、報(bào)損等;周轉(zhuǎn)物資的進(jìn)、出、掛失等以一定的數(shù)據(jù)格式存入計(jì)算機(jī)。以數(shù)字形式保存,可隨時(shí)進(jìn)行成本匯總、查詢(xún)、分析。此外,各相關(guān)部門(mén)的成本數(shù)據(jù)通過(guò)成本管理系統(tǒng)共享,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的信息化。

2、實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化

當(dāng)前,成本管理工作中普遍存在的現(xiàn)象是操作流程不規(guī)范,造成成本浪費(fèi)、成本管理效率低下、管理漏洞等隱患。

成本管理系統(tǒng)作為一種管理手段,可以輔助企業(yè)的管理體系,將企業(yè)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的一些科學(xué)的成本管理流程固化為軟件程序的形式,使參與流程的員工的工作更加規(guī)范、高效。強(qiáng)化成本管理體系。管理約束減少了人為控制和不科學(xué)決策,同時(shí)堵塞了管理漏洞。

3、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策

以往的成本管理方法缺乏對(duì)成本對(duì)象的“定量”分析,決策往往依賴(lài)管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。而且,管理者必須等到月報(bào)出來(lái)才知道超額在哪里、節(jié)省在哪里。如果他們要等到這個(gè)時(shí)候才做出決定,可能就太晚了。極其不兼容,根本無(wú)法控制成本。

推來(lái)客成本管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)原始成本數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理,實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析等成本管理全過(guò)程的“定性”和“定量”分析。采用一定的計(jì)算模型。更重要的是,通過(guò)這些“定性”和“定量”分析,管理者可以意識(shí)到成本過(guò)程控制中的“薄弱環(huán)節(jié)”并及早處理。這些都從理論上保證了決策的科學(xué)性。另外,成本管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地采集和查詢(xún)成本數(shù)據(jù),真正支持成本管理的科學(xué)決策。從某種意義上說(shuō),成本管理系統(tǒng)也是成本管理——輔助管理或科學(xué)決策的決策支持系統(tǒng)。

4、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的成本核算

成本管理體系從根本上消除了各業(yè)務(wù)部門(mén)的“孤立”。財(cái)務(wù)部門(mén)不僅可以了解成本產(chǎn)生的全過(guò)程,還可以對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的每一項(xiàng)操作做出相應(yīng)的反應(yīng)。例如,物料部門(mén)記錄物料的出庫(kù)和退回時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)也會(huì)獲取該信息,并將相應(yīng)的物料成本計(jì)入實(shí)際成本;運(yùn)營(yíng)部門(mén)每次為分包商完成結(jié)算后,財(cái)務(wù)部門(mén)都會(huì)生成相應(yīng)的應(yīng)付賬款等,可見(jiàn),正是這些成本數(shù)據(jù)信息的流暢和透明,保證了成本的準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)進(jìn)行成本核算可能的。

推來(lái)客成本管理系統(tǒng)以項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制為主線,建立從工程概算、工程預(yù)算、合同付款到竣工結(jié)算的項(xiàng)目成本全生命周期信息管控體系,實(shí)現(xiàn)多角色、多場(chǎng)景、多維度智能高效協(xié)作智能信息管理云平臺(tái)為房地產(chǎn)企業(yè)了解成本趨勢(shì)、控制成本變化、控制資金風(fēng)險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)。

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